Хочу поделиться своими впечатлениями от просмотра и изучения видеокурса Екатерины Бокитько "Как за три года создать сеть в 10.000 человек, используя интернет". Честно говоря, этот диск превзошел все мои ожидания!
Полученная от просмотра информация ценная в первую очередь тем, что для объяснения всех важных моментов используется живая съемка с экрана монитора! Таким образом, вся информация усваивается намного легче и быстрее!
Этот фильм будет полезен всем - и новичкам, и профессионалам. Подробно описан и показан процесс создания своей собственной рассылки на самых распространенных рассылочных серверах. Наглядно продемонстрированы преимущества сервиса "За раз!"
Помимо технических вопросов даются и практические советы по поводу создания собственной рассылки именно для сетевиков (здесь, оказывается, тоже есть свои нюансы).
Пошагово дана ценная информация по поводу создания сайта: что должно быть на сайте, откуда прийдут посетители на Ваш сайт, показано, как работает "управляемый сайт" "изнутри". Всё это подкрепляют важные рекомендации по построению эффективного сайта именно для сетевика.
Создание сайта - это, конечно, важный инструмент для рекрутирования, но эффективность его работы зависит от степени "раскрученности" сайта. Как раз вопросу раскрутки сайта посвящено достаточно много времени на данном диске. Как раскрутить сайт? Как работают поисковые системы? Что такое "внутренняя оптимизация" сайта? Всем этим и многим другим важным вопросам посвящена заключительная часть фильма.
Еще видеокурс понравился очень удобным меню - можно легко найти интересующий на данный момент вопрос, а не просматривать весь диск заново. Фильм полон полезных рекомендаций по ведению бизнеса через интернет.
Сейчас на просторах рунета не так много профессионально раскрученных сайтов среди сетевиков, которые бы действительно приносили результат. Поэтому у каждого из Вас есть уникальная возможность оказаться в числе первых! Для этого просто необходимо приобрести диск "Как за три года создать сеть в 10.000 человек, используя интернет"! Заказать диск можно здесь.
пятница, 30 мая 2008 г.
вторник, 27 мая 2008 г.
"Люди такого уровня..."
Собирался писать совсем на другую тему, но события последних дней заставили написать очередной пост о том, как нельзя рекрутировать.
Я уже писал о том, как меня «приглашали» в компанию Meridian International. И вот очередная попытка. Еще прошлым летом я встречался с Ольгой (к сожалению, не помню ее статуса в компании Meridian), и уже тогда меня поразила ее реакция на мой отказ. Как человек с опытом работы более года (на то время) так раздражительно может реагировать на слово «нет»? Неужели она это слово так редко слышит? Или наоборот, слишком часто?
Так вот, дней десять назад мне снова позвонила Ольга (это был первый ее звонок с последней нашей встречи летом) и пригласила на презентацию какого-то нового продукта Meridian. В тот день я не смог пойти, т.к. был очень занят. Но на этом Ольга не остановилась и позвонила мне в прошлую субботу с целью пригласить на деловую встречу. Я попытался ей вежливо объяснить, что ей не стоит терять свое время на меня (в общем - то и мне свое время терять не хочется). И вообще, компания Meridian меня абсолютно не интересует.
На что услышал возмущенный голос Ольги: «Я Вас не понимаю!!! Это всё равно, что Вы говорите: «Меня не интересуют деньги!» Говорю ей: «А кто Вам сказал, что я не зарабатываю деньги в своей компании? Меня все устраивает в Edelstar!» А она мне в ответ: «Ну конечно, намного интереснее продавать крышки для унитазов с подогревом!» (мое прим.: развеселила:))
Откуда у человека столько негатива? Я же еще прошлым летом объяснил, что компания Meridian мне не интересна! Зачем снова и снова названивать? К чему такая настойчивость? Ведь это только отталкивает!
На этом наше общение в тот день не закончилось, мы переключились на пересылку SMS (и обмен любезностями:)). Пишу тексты в оригинале (со своими примечаниями):
Ольга: «Итог года: у меня структуры в Киеве, Виннице и нескольких городах Донецкой области, а Вы продолжаете давать объявления в городской газете. Одна индустрия, разный результат. Вопрос приоритетов:) Надоест, звоните.»
Мое примечание: интересно, на основании чего она делает такие выводы о моей структуре? Просто ее предположения? Так это смешно… И что мне должно «надоесть»? Постоянный рост моей команды, что ли?
Я в ответ: «У меня структура, помимо Кривого Рога, в Киевской, Одесской, Запорожской, Днепропетровской, Сумской и др. областях. Если я и перейду когда-нибудь в другую компанию, то только не в вашу! Удачи!»
Ольга: «Ваши действия не соответствуют тому, что Вы мне написали:) Люди такого уровня не дают объявления в газете:) Не буду хвалиться тем, что я английская королева:)»
Мое примечание: интересно, это какого «такого уровня»? Я даю объявления в местной газете не потому, что я «какого-то там уровня», а потому что эти объявления работают! Думаю, даже когда достигну самого высокого статуса в компании, я буду продолжать давать эти объявления, если они будут приносить результат. И только «результат» будет здесь критерием целесообразности, а не какие-то там «уровни»! А про английскую королеву меня просто рассмешило:)
Я в ответ: «Вас никто не заставляет мне верить. От этого моя структура меньше не станет!»
Ольга: «Отвечать не надо. Это лишние расходы. У меня безлимит, поэтому я могу позволить себе такие шалости:) Удачи!»
Мое примечание: Да, Ольге есть, чем гордиться! Если безлимит – повод для гордости, то у нас действительно разные приоритеты:)
Я в ответ: «Очень рад за Вас! Просто завидую Вам!»
Ольга: «Я тоже обзавидовалась вся:) Может к вас подписаться? Буду учить прайс, давать объявления и раздавать листовки:) И строить структуры с копеечным товарооборотом и стану тоже нищим сетевиком:) Спасибо, что так развеселил:)»
Мое примечание: Мы уже перешли на "ты"? Ну что ты скажешь такому человеку? Оказывается, она всё про меня знает: и в каких городах у меня структура, и мои методы работы, и мой товарооборот, и мой заработок! Наверное, шпионит:)
Мое последнее SMS было о том, что я бы ее и не подписал в свою структуру, т.к. не хочу, чтобы она стала «нищей»…
Причем, стоит отметить, что такие методы рекрутирования используют и другие представители компании Meridian (меня по аналогичной схеме «приглашали» уже 4 человека).
И напоследок, интересная статья об этой компании от моего наставника здесь.
А представителям Meridian советую ознакомиться с концепцией «Сетевой маркетинг 2.0», о которой, я уверен, они и не слышали никогда.
Я уже писал о том, как меня «приглашали» в компанию Meridian International. И вот очередная попытка. Еще прошлым летом я встречался с Ольгой (к сожалению, не помню ее статуса в компании Meridian), и уже тогда меня поразила ее реакция на мой отказ. Как человек с опытом работы более года (на то время) так раздражительно может реагировать на слово «нет»? Неужели она это слово так редко слышит? Или наоборот, слишком часто?
Так вот, дней десять назад мне снова позвонила Ольга (это был первый ее звонок с последней нашей встречи летом) и пригласила на презентацию какого-то нового продукта Meridian. В тот день я не смог пойти, т.к. был очень занят. Но на этом Ольга не остановилась и позвонила мне в прошлую субботу с целью пригласить на деловую встречу. Я попытался ей вежливо объяснить, что ей не стоит терять свое время на меня (в общем - то и мне свое время терять не хочется). И вообще, компания Meridian меня абсолютно не интересует.
На что услышал возмущенный голос Ольги: «Я Вас не понимаю!!! Это всё равно, что Вы говорите: «Меня не интересуют деньги!» Говорю ей: «А кто Вам сказал, что я не зарабатываю деньги в своей компании? Меня все устраивает в Edelstar!» А она мне в ответ: «Ну конечно, намного интереснее продавать крышки для унитазов с подогревом!» (мое прим.: развеселила:))
Откуда у человека столько негатива? Я же еще прошлым летом объяснил, что компания Meridian мне не интересна! Зачем снова и снова названивать? К чему такая настойчивость? Ведь это только отталкивает!
На этом наше общение в тот день не закончилось, мы переключились на пересылку SMS (и обмен любезностями:)). Пишу тексты в оригинале (со своими примечаниями):
Ольга: «Итог года: у меня структуры в Киеве, Виннице и нескольких городах Донецкой области, а Вы продолжаете давать объявления в городской газете. Одна индустрия, разный результат. Вопрос приоритетов:) Надоест, звоните.»
Мое примечание: интересно, на основании чего она делает такие выводы о моей структуре? Просто ее предположения? Так это смешно… И что мне должно «надоесть»? Постоянный рост моей команды, что ли?
Я в ответ: «У меня структура, помимо Кривого Рога, в Киевской, Одесской, Запорожской, Днепропетровской, Сумской и др. областях. Если я и перейду когда-нибудь в другую компанию, то только не в вашу! Удачи!»
Ольга: «Ваши действия не соответствуют тому, что Вы мне написали:) Люди такого уровня не дают объявления в газете:) Не буду хвалиться тем, что я английская королева:)»
Мое примечание: интересно, это какого «такого уровня»? Я даю объявления в местной газете не потому, что я «какого-то там уровня», а потому что эти объявления работают! Думаю, даже когда достигну самого высокого статуса в компании, я буду продолжать давать эти объявления, если они будут приносить результат. И только «результат» будет здесь критерием целесообразности, а не какие-то там «уровни»! А про английскую королеву меня просто рассмешило:)
Я в ответ: «Вас никто не заставляет мне верить. От этого моя структура меньше не станет!»
Ольга: «Отвечать не надо. Это лишние расходы. У меня безлимит, поэтому я могу позволить себе такие шалости:) Удачи!»
Мое примечание: Да, Ольге есть, чем гордиться! Если безлимит – повод для гордости, то у нас действительно разные приоритеты:)
Я в ответ: «Очень рад за Вас! Просто завидую Вам!»
Ольга: «Я тоже обзавидовалась вся:) Может к вас подписаться? Буду учить прайс, давать объявления и раздавать листовки:) И строить структуры с копеечным товарооборотом и стану тоже нищим сетевиком:) Спасибо, что так развеселил:)»
Мое примечание: Мы уже перешли на "ты"? Ну что ты скажешь такому человеку? Оказывается, она всё про меня знает: и в каких городах у меня структура, и мои методы работы, и мой товарооборот, и мой заработок! Наверное, шпионит:)
Мое последнее SMS было о том, что я бы ее и не подписал в свою структуру, т.к. не хочу, чтобы она стала «нищей»…
Причем, стоит отметить, что такие методы рекрутирования используют и другие представители компании Meridian (меня по аналогичной схеме «приглашали» уже 4 человека).
И напоследок, интересная статья об этой компании от моего наставника здесь.
А представителям Meridian советую ознакомиться с концепцией «Сетевой маркетинг 2.0», о которой, я уверен, они и не слышали никогда.
воскресенье, 25 мая 2008 г.
вторник, 13 мая 2008 г.
Бизнес, доступный каждому?
Не секрет, что МЛМ на сегодня - единственный бизнес, доступный абсолютно каждому. Ведь для старта не нужно практически никаких капиталовложений. Однако далеко не каждый здесь достигает успеха. Почему так происходит? На эту тему написано много книг, статей и постов.Хочу высказать свое мнение по этому поводу. Одна из основных причин неудачи - неспособность человека перестроиться и осознать, что он здесь не наемный работник, а независимый частный предприниматель. И вся ответственность теперь на нем, равно как и успех теперь зависит только от него!
Когда объясняешь это новичкам, они понимающе кивают, но по их дальнейшим результатам работы видно, что человек абсолютно ничего не понял. Приходит к своему спонсору и рассказывает, что во всех его неудачах виноваты все вокруг, но только не он. А когда терпишь первые неудачи, есть большой соблазн опустить руки и сдаться ("Я ведь раньше до МЛМ жил как-то? И дальше проживу!")
Опустить руки - это самое простое, что можно сделать. Но насколько ближе после этого вы станете к своей цели в жизни? Как говорится,- всё это просто, но проще и этого не делать:) Как правило, после падения подняться еще сложнее. И человек вроде бы жалеет, что сдался, делает очередную попытку, но не достигает даже того уровня, который был у него раньше.
Пытаюсь с ним поговорить, объяснить, что "легко" никто не обещал, и слышу в ответ: "Да мне проще 4 ночных смены отработать!" Ну вот, приехали...
Всё - таки отсутствие больших капиталовложений в нашем бизнесе никому не гарантирует успеха. Наверное, важнее здесь перебороть себя и свои привычки, взять ответственность в свои руки и уверенно двигаться к своей цели! В этом случае я вам Успех гарантирую!
вторник, 29 апреля 2008 г.
Ваши фантастические мечты - реальность!
"Стоит ли напрягаться ради того, чтобы прожить несчастливую жизнь?" (Ричард Бах)
Совсем недавно Ирина Бызалова написала интересный пост по цитатам из книг Ричарда Баха. Я, также как и многие сетевики, обожаю произведения Р. Баха и поэтому решил развить тему.
Последняя прочитанная мною его книга "Карманный справочник Мессии" - просто кладезь мудрости. Выбранные мною цитаты в той или иной степени касаются самого главного мотива - Мечты.
"Твоя самая суровая действительность - это только сон, а твои самые фантастические мечты - реальность".
У новичков, которые приходят в сетевой бизнес, одним из первых вопросов является: "С чего начинать?" А начинать стоит конечно же с определения своей цели, своей самой заветной мечты. Ведь именно мечта дает тебе силы в преодолении препятствий, возникающих на твоем пути.
А у новичков препятствия будут возникать практически на каждом шагу и что, как не мечта, поможет не опускать руки, а упорно продолжать идти вперед. Поэтому всем новичкам советую начинать с оформления альбома мечты (или "доски визуализации").
"Единственная вещь, с помощью которой можно убить мечту, - компромисс".
Хотя не редко слышишь в ответ: "Конечно у меня есть мечта, но зачем делать альбом? Это - глупости, это - для детей". Тут же пытаюсь объяснить, что пока мечта не будет визуализирована, осуществить ее будет очень сложно. И альбом этот вы делаете не для меня, а для себя, это ваша мечта!
"Любая могучая идея абсолютно восхитительна и в высшей степени бесполезна, пока ты не решишься заставить ее работать".
Пройдет 2 - 3 месяца и если вы не сделаете альбом мечты, ваш энтузиазм начнет потихонечку угасать... Не раз видел, как новички из оптимистов за считанные недели становились пессимистами. Спрашиваю у них про альбом мечты, а в ответ: "Да зачем он мне нужен? Я и так знаю свою мечту, только результата нет никакого..."
"Тебе никогда не было дано желание, вместе с которым не была бы дана сила для его осуществления. Правда, ради этого приходится еще и потрудиться".
Никто не говорит, что стоит лишь сделать альбом мечты и всё осуществится! Конечно же, необходимы действия! И не ждите сиюминутного результата. Но подготовка такого альбома - 90% успеха!
"Если бы Бог посмотрел тебе прямо в глаза и сказал:
- Повелеваю, чтобы ты был счастлив в этом мире, доколе жив.
Что бы ты сделал?"
вторник, 15 апреля 2008 г.
Сетевой маркетинг повсюду!
В последнее время мне стало интересно общаться с людьми, у которых резко негативное отношение к сетевому маркетингу. Интересно - потому что сам еще год назад был на их стороне и теперь пытаюсь узнать причину их негатива. И не стараюсь при этом их переубедить в обратном - ведь каждый человек вправе иметь свою точку зрения. Просто хочу увидеть логику в их суждениях. Но почему-то ее (логику) не нахожу...
Мне говорят: "Это не для меня!" Я им в ответ:"Но вы же практически каждый день делаете рекомендации. А сетевой маркетинг - как раз бизнес рекомендаций. То есть вы уже в сетевом маркетинге, просто вам пока еще за это не платят деньги."
Есть у меня один знакомый, его зовут Саша. Он отлично разбирается в компьютерах и время от времени устанавливает мне новые программы, а также ремонтирует мой комп. Естественно, я ему рассказал, чем занимаюсь. На что он мне ответил: "Это конечно хорошо. Но если все будут в сетевом маркетинге, кто же тогда будет убирать улицы, ремонтировать сантехнику, выращивать овощи и фрукты?"
Я ему сначала попытался объяснить, что такого быть просто не может, а потом говорю: "Смотри, я совсем недавно купил себе принтер и собираюсь еще взять сканер. И всё это той модели и в том магазине, который посоветовал мне ТЫ!" А теперь ответь на вопрос: "Этот магазин или фирма-производитель оргтехники заплатили тебе хотя бы 1$ за то, что по твоей рекомендации я купил у них технику?"
Еще один пример из жизни. У нас в городе работают десятки людей - организаторов торжественных мероприятий (свадьбы, дни рождения, корпоративные вечеринки). Но одна ведущая пользуется особым спросом - это Елена Норенко. К ней очередь занимают за несколько месяцев, иначе все дни у нее будут заняты. Это тоже яркий пример работы рекомендаций.
Ее объявления или рекламу не найдешь в местных газетах (тогда как других предложений полно). Да и зачем? Ведь в клиентах итак нет недостатка! Мы с Еленой познакомились на свадьбе друзей еще шесть лет назад. На нашу с Наташей свадьбу пригласили конечно же Елену! По нашей рекомендации она провела несколько свадеб и дней рождений у наших знакомых и знакомых знакомых:)
И всё потому, что у нее действительно весело, незабываемо и оригинально! Настоящий профессионал своего дела. Кстати, вот несколько фотографий с Дня Рождения моей сестры, где ведущей тоже была Елена:
В центре - мы с Наташей.
Здесь я - клоун:
И еще - я в роли Чебурашки:)
Так что сетевой маркетинг твердо вошел в жизнь каждого из нас и не стоит этого отрицать!
P.S. Нужно было одну из этих фотографий отправить на конкурс "Бренд Лидера":)) Первое место точно было бы моим!
Мне говорят: "Это не для меня!" Я им в ответ:"Но вы же практически каждый день делаете рекомендации. А сетевой маркетинг - как раз бизнес рекомендаций. То есть вы уже в сетевом маркетинге, просто вам пока еще за это не платят деньги."
Есть у меня один знакомый, его зовут Саша. Он отлично разбирается в компьютерах и время от времени устанавливает мне новые программы, а также ремонтирует мой комп. Естественно, я ему рассказал, чем занимаюсь. На что он мне ответил: "Это конечно хорошо. Но если все будут в сетевом маркетинге, кто же тогда будет убирать улицы, ремонтировать сантехнику, выращивать овощи и фрукты?"
Я ему сначала попытался объяснить, что такого быть просто не может, а потом говорю: "Смотри, я совсем недавно купил себе принтер и собираюсь еще взять сканер. И всё это той модели и в том магазине, который посоветовал мне ТЫ!" А теперь ответь на вопрос: "Этот магазин или фирма-производитель оргтехники заплатили тебе хотя бы 1$ за то, что по твоей рекомендации я купил у них технику?"
Еще один пример из жизни. У нас в городе работают десятки людей - организаторов торжественных мероприятий (свадьбы, дни рождения, корпоративные вечеринки). Но одна ведущая пользуется особым спросом - это Елена Норенко. К ней очередь занимают за несколько месяцев, иначе все дни у нее будут заняты. Это тоже яркий пример работы рекомендаций.
Ее объявления или рекламу не найдешь в местных газетах (тогда как других предложений полно). Да и зачем? Ведь в клиентах итак нет недостатка! Мы с Еленой познакомились на свадьбе друзей еще шесть лет назад. На нашу с Наташей свадьбу пригласили конечно же Елену! По нашей рекомендации она провела несколько свадеб и дней рождений у наших знакомых и знакомых знакомых:)
И всё потому, что у нее действительно весело, незабываемо и оригинально! Настоящий профессионал своего дела. Кстати, вот несколько фотографий с Дня Рождения моей сестры, где ведущей тоже была Елена:
В центре - мы с Наташей.
Здесь я - клоун:
И еще - я в роли Чебурашки:)
Так что сетевой маркетинг твердо вошел в жизнь каждого из нас и не стоит этого отрицать!
P.S. Нужно было одну из этих фотографий отправить на конкурс "Бренд Лидера":)) Первое место точно было бы моим!
вторник, 8 апреля 2008 г.
Ответственность в нашем бизнесе.
Ответственность - один из основных моментов для достижения успеха в сетевом бизнесе. Если человек не готов взять на себя ответственность, навряд ли он достигнет чего-то серьезного в МЛМ.
Мы с вами с детства привыкли (или нас приучили), что за нас несет ответственность кто - либо другой. Либо родители, либо учителя. Потом мы взрослеем, но ответственность с других не снимаем, а просто перекладываем с одних плеч на другие. С плеч родителей - на плечи правительства, с плеч учителей - на плечи начальников на работе.
Ведь мы считаем, что никто из нас не виноват в том, что мы так плохо живем! Да? В этом виновато государство (правительство), и мы время от времени выбираем другое правительство (не замечая при этом, что ничего в общем - то не меняется). Виновато начальство на работе, которое заставляет нас работать (какой ужас!), и при этом не хочет нам платить тех денег, которые, как мы считаем, мы действительно заслуживаем.
Виноваты олигархи, США, НАТО, продавцы в магазине, гаишники, соседи, родственники и т.д. В общем все вокруг, но только не мы!
И потом удивляемся, почему мы до сих пор отдыхаем на даче за городом, а не в Египте, например. Всё дело в том, что мы боимся ответственности. Ведь намного проще обвинить кого - то другого, и мы действительно найдем убедительные доводы, чтобы показать, что виноват именно он(она), но не я!
В сетевом маркетинге без ответственности никак не обойтись. Поэтому здесь приходится "ломать" свои старые привычки. Как можно построить свой бизнес, если вы избегаете ответственности?
Именно это я и пытаюсь довести до каждого человека из своей команды. И уже заметил,- кто действительно это понимает и признает, тот и растет. А кто по привычке перекладывает всю ответственность на своего спонсора, - тот просто топчется на месте!
Мы с вами с детства привыкли (или нас приучили), что за нас несет ответственность кто - либо другой. Либо родители, либо учителя. Потом мы взрослеем, но ответственность с других не снимаем, а просто перекладываем с одних плеч на другие. С плеч родителей - на плечи правительства, с плеч учителей - на плечи начальников на работе.
Ведь мы считаем, что никто из нас не виноват в том, что мы так плохо живем! Да? В этом виновато государство (правительство), и мы время от времени выбираем другое правительство (не замечая при этом, что ничего в общем - то не меняется). Виновато начальство на работе, которое заставляет нас работать (какой ужас!), и при этом не хочет нам платить тех денег, которые, как мы считаем, мы действительно заслуживаем.
Виноваты олигархи, США, НАТО, продавцы в магазине, гаишники, соседи, родственники и т.д. В общем все вокруг, но только не мы!
И потом удивляемся, почему мы до сих пор отдыхаем на даче за городом, а не в Египте, например. Всё дело в том, что мы боимся ответственности. Ведь намного проще обвинить кого - то другого, и мы действительно найдем убедительные доводы, чтобы показать, что виноват именно он(она), но не я!
В сетевом маркетинге без ответственности никак не обойтись. Поэтому здесь приходится "ломать" свои старые привычки. Как можно построить свой бизнес, если вы избегаете ответственности?
Именно это я и пытаюсь довести до каждого человека из своей команды. И уже заметил,- кто действительно это понимает и признает, тот и растет. А кто по привычке перекладывает всю ответственность на своего спонсора, - тот просто топчется на месте!
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
