Учиться и еще раз учиться.

Есть такой старый анекдот: "Когда Ленин писал "Учиться, учиться и еще раз учиться", на самом деле он просто расписывал ручку."

В нашем городе работают как минимум две сетевые компании, которые используют похожую тактику рекрутирования (не учитывая СПАМ). Это "Меридиан" и "Ченс". Суть их метода следующая: под видом интереса к нашей компании они назначают встречу, но в итоге предлагают присоединиться к ним.

И вот в очередной раз мне позвонили по объявлению, сказали, что есть интерес к "Эдельстар" и предлагают встретиться, но только где-нибудь на нейтральной территории (всегда отказываются ехать к нам в офис под разными предлогами). У меня сразу же возникли сомнения, говорю: "Если Вы хотите предложить мне свой бизнес - давайте не будем терять время". В ответ: "Нет-нет, что Вы". Хорошо, встречаемся.

Знакомимся, девушку зовут Ирина. Она сразу же берет инициативу в свои руки и начинает интенсивно задавать вопросы. И я слышу до боли знакомую методику, все эти фразы я уже слышал и не раз. Стоп! Спрашиваю: "А с какой компанией Вы сотрудничаете?" - "Меридиан". Всё понятно... Ну зачем было встречаться, забирать свое и мое время, если я изначально сказал, что меня другие компании не интересуют, и в первую очередь - именно "Меридиан"? Кстати, по поводу этой компании есть интересная статья моего спонсора здесь

Первая мысль была - встать и уйти. Но потом я решил посмотреть, что из всего этого получится и чем дело закончится. На своем опыте убедился, что система обучения в "Меридиане" на очень неплохом уровне. Правильные вопросы в определенной последовательности с одной целью - найти "слабые места" собеседника-сетевика. Единственный просчет - уж очень всё "строго по схеме". Встречался уже с тремя "меридиановцами" - у всех одинаковое направление работы, одни и те же вопросы, и в этот раз я прямо мысленно угадывал следующий вопрос. Неужели так много людей "ведется" на такую схему, раз они ее без устали применяют?

У нас с Ириной разгорелась дискуссия по поводу обучения консультантов. Ирина утверждала, что очень важно для достижения успеха насколько хорошо ее обучает наставник и насколько он опытный. Самое главное, чтобы спонсор был успешным и зарабатывал не менее 10 тыс. долларов в месяц. Т.е. только тогда у него можно (и нужно) чему-то научиться.

Мое мнение. Да, действительно здорово, когда у тебя опытный наставник. Но я все-таки считаю, что это не первостепенно. А то получается, если я не достиг успеха в этом бизнесе, значит виноват спонсор? Очень удобная отговорка! Ведь мы часто ищем виноватых на стороне - виноваты все вокруг, но только не я. И еще, если я новичок в этом бизнесе, тогда никто из моей первой линии не достигнет успеха?

Я считаю, самое главное - это мое желание, мое намерение, подкрепленное действием. Даже если я не смогу ответить на какой-либо вопрос моего консультанта, у меня есть более опытный наставник, у него - еще более опытный. В любом случае я знаю, что любой вопрос можно решить в самый кратчайший срок благодаря сети Интернет.

Или может я так говорю потому, что мне очень повезло с наставниками?