Осторожно, "ЕвроЭкспресс"!

Хотя мой блог и переехал, решил оставить копию последнего поста и здесь, на старой площадке. Пусть как можно больше людей это узнают!

"Вопрос доставки продукции в регионы – один из важнейших в МЛМ. Чем лучше налажена доставка продукции к конечному потребителю, тем быстрее развивается компания. Появляется больше заинтересованных клиентов, больше товарооборот, и соответственно, выше вознаграждение у дистрибьюторов. Никто ведь не хочет ждать товар долго.

Я сам перепробовал массу вариантов доставки продукции консультантам в другие города Украины: автобусы, маршрутные такси, почта, транспортные компании (есть еще вариант с поездом, но как-то не доводилось). Из всего вышеперечисленного мне больше всего нравится вариант с транспортными компаниями. Тем более, они сегодня получили широкое распространение и покрывают практически всю территорию нашего государства. Пересылка же почтой получается и дороже, и занимает больше времени. О передаче автобусами даже и говорить не буду, это вообще, далеко не всегда возможно.

Из всех транспортных компаний, представительства которых есть в нашем городе, я работаю в основном с «Автолюксом» и «Ночным экспрессом». Они работают уже достаточно давно и хорошо себя зарекомендовали. По стоимости и качеству услуг они меня абсолютно устраивают.

Чуть больше месяца назад у меня в структуре появился новый консультант – Светлана, из города Нетешин (Хмельницкая область). Когда встал вопрос доставки, оказалось, что в Нетешине ни одна из транспортных компаний не работает. Решили работать через близлежащий город Славута, в котором есть представительство новой для меня компании «ЕвроЭкспресс». И вот первый заказ Светлане я отправлял через «ЕвроЭкспресс».

Повторюсь, раньше я с ними никогда не работал, но опыт сотрудничества с другими компаниями подсказывал, что транспортным фирмам можно доверять. Ведь ни с «Автолюксом», ни с «Ночным экспрессом» проблем никогда не было!

Первый заказ у Светланы был на достаточно большую сумму (несколько тысяч гривен). Доставка занимает два дня. Каково же было мое удивление, когда через два дня Света позвонила и сообщила, что продукция дошла к ней не вся. Часть товара пропала! Подсчитали сумму недостачи – 1200 гривен (около 250$). Один ящик был вскрыт…

Я обратился в службу безопасности «ЕвроЭкспресс». Мне ответили, что надо написать претензию, и ее рассмотрят в течение двух недель. Написали… Только через месяц ее рассмотрели и приняли решение вернуть мне аж… 250 гривен (именно гривен, а не долларов!). Так как именно эта сумма была указана в декларации как заявленная стоимость груза.

Но позвольте, я этой суммы не указывал! Оператор, когда принимала на отправку мой товар, ничего о сумме не спрашивала. Да, моя вина, что я не застраховал товар. Но работая полтора года с другими транспортными компаниями у меня никогда подобных проблем не возникало. Я и подумать не мог, что продукция может пропасть. Я ведь тогда еще не знал, что в «ЕвроЭкспрессе» ВОРУЮТ!!! Как можно доверять такой компании?

И второй вопрос: почему была указана сумма 250 гривен? Хорошо, согласен, я не страховал груз, но откуда эта цифра? Еще больше меня поразило отношение со стороны «ЕвроЭкспресса» к своим клиентам. Их представитель, которая занимается разбором претензий, разговаривала со мной таким тоном, как будто это я у них что-то украл, а не они у меня! И что я вообще от них хочу? Я такого отношения не понимаю! Для меня мой клиент – самый дорогой человек! Но «ЕвроЭкспресс», видимо, не дорожит своими клиентами. Это особенно удивительно, учитывая уровень конкуренции на рынке грузоперевозок.

А я уже начинал всех своих консультантов по другим городам переводить на «ЕвроЭкспресс». Но теперь уже я однозначно перестаю работать с этой компанией вообще! И фраза на их официальном сайте «…ЕвроЭкспресс устойчиво занял место лидера на рынке транспортно-экспедиционных услуг и зарекомендовал себя как надёжный бизнес партнёр…» вызывает у меня недоумение и смех! Вот уж, действительно, надежная компания!

Я написал письмо руководству «ЕвроЭкспресса» по данному вопросу, но ответа так и не получил. Поэтому и решил через Интернет дать вот такую «рекламу» «ЕвроЭкспрессу». Думаю, мой пост клиентов им точно не прибавит.

Обращаюсь ко всем! Будьте осторожны, в «ЕвроЭкспрессе» ВОРУЮТ! И это факт!"

"Супер - диск!"

Хочу поделиться своими впечатлениями от просмотра и изучения видеокурса Екатерины Бокитько "Как за три года создать сеть в 10.000 человек, используя интернет". Честно говоря, этот диск превзошел все мои ожидания!

Полученная от просмотра информация ценная в первую очередь тем, что для объяснения всех важных моментов используется живая съемка с экрана монитора! Таким образом, вся информация усваивается намного легче и быстрее!

Этот фильм будет полезен всем - и новичкам, и профессионалам. Подробно описан и показан процесс создания своей собственной рассылки на самых распространенных рассылочных серверах. Наглядно продемонстрированы преимущества сервиса "За раз!"

Помимо технических вопросов даются и практические советы по поводу создания собственной рассылки именно для сетевиков (здесь, оказывается, тоже есть свои нюансы).

Пошагово дана ценная информация по поводу создания сайта: что должно быть на сайте, откуда прийдут посетители на Ваш сайт, показано, как работает "управляемый сайт" "изнутри". Всё это подкрепляют важные рекомендации по построению эффективного сайта именно для сетевика.

Создание сайта - это, конечно, важный инструмент для рекрутирования, но эффективность его работы зависит от степени "раскрученности" сайта. Как раз вопросу раскрутки сайта посвящено достаточно много времени на данном диске. Как раскрутить сайт? Как работают поисковые системы? Что такое "внутренняя оптимизация" сайта? Всем этим и многим другим важным вопросам посвящена заключительная часть фильма.

Еще видеокурс понравился очень удобным меню - можно легко найти интересующий на данный момент вопрос, а не просматривать весь диск заново. Фильм полон полезных рекомендаций по ведению бизнеса через интернет.

Сейчас на просторах рунета не так много профессионально раскрученных сайтов среди сетевиков, которые бы действительно приносили результат. Поэтому у каждого из Вас есть уникальная возможность оказаться в числе первых! Для этого просто необходимо приобрести диск "Как за три года создать сеть в 10.000 человек, используя интернет"! Заказать диск можно здесь.

"Люди такого уровня..."

Собирался писать совсем на другую тему, но события последних дней заставили написать очередной пост о том, как нельзя рекрутировать.

Я уже писал о том, как меня «приглашали» в компанию Meridian International. И вот очередная попытка. Еще прошлым летом я встречался с Ольгой (к сожалению, не помню ее статуса в компании Meridian), и уже тогда меня поразила ее реакция на мой отказ. Как человек с опытом работы более года (на то время) так раздражительно может реагировать на слово «нет»? Неужели она это слово так редко слышит? Или наоборот, слишком часто?


Так вот, дней десять назад мне снова позвонила Ольга (это был первый ее звонок с последней нашей встречи летом) и пригласила на презентацию какого-то нового продукта Meridian. В тот день я не смог пойти, т.к. был очень занят. Но на этом Ольга не остановилась и позвонила мне в прошлую субботу с целью пригласить на деловую встречу. Я попытался ей вежливо объяснить, что ей не стоит терять свое время на меня (в общем - то и мне свое время терять не хочется). И вообще, компания Meridian меня абсолютно не интересует.

На что услышал возмущенный голос Ольги: «Я Вас не понимаю!!! Это всё равно, что Вы говорите: «Меня не интересуют деньги!» Говорю ей: «А кто Вам сказал, что я не зарабатываю деньги в своей компании? Меня все устраивает в Edelstar!» А она мне в ответ: «Ну конечно, намного интереснее продавать крышки для унитазов с подогревом!» (мое прим.: развеселила:))
Откуда у человека столько негатива? Я же еще прошлым летом объяснил, что компания Meridian мне не интересна! Зачем снова и снова названивать? К чему такая настойчивость? Ведь это только отталкивает!


На этом наше общение в тот день не закончилось, мы переключились на пересылку SMS (и обмен любезностями:)). Пишу тексты в оригинале (со своими примечаниями):

Ольга: «Итог года: у меня структуры в Киеве, Виннице и нескольких городах Донецкой области, а Вы продолжаете давать объявления в городской газете. Одна индустрия, разный результат. Вопрос приоритетов:) Надоест, звоните.»
Мое примечание: интересно, на основании чего она делает такие выводы о моей структуре? Просто ее предположения? Так это смешно… И что мне должно «надоесть»? Постоянный рост моей команды, что ли?


Я в ответ: «У меня структура, помимо Кривого Рога, в Киевской, Одесской, Запорожской, Днепропетровской, Сумской и др. областях. Если я и перейду когда-нибудь в другую компанию, то только не в вашу! Удачи!»

Ольга: «Ваши действия не соответствуют тому, что Вы мне написали:) Люди такого уровня не дают объявления в газете:) Не буду хвалиться тем, что я английская королева:)»
Мое примечание: интересно, это какого «такого уровня»? Я даю объявления в местной газете не потому, что я «какого-то там уровня», а потому что эти объявления работают! Думаю, даже когда достигну самого высокого статуса в компании, я буду продолжать давать эти объявления, если они будут приносить результат. И только «результат» будет здесь критерием целесообразности, а не какие-то там «уровни»! А про английскую королеву меня просто рассмешило:)


Я в ответ: «Вас никто не заставляет мне верить. От этого моя структура меньше не станет!»
Ольга: «Отвечать не надо. Это лишние расходы. У меня безлимит, поэтому я могу позволить себе такие шалости:) Удачи!»
Мое примечание: Да, Ольге есть, чем гордиться! Если безлимит – повод для гордости, то у нас действительно разные приоритеты:)


Я в ответ: «Очень рад за Вас! Просто завидую Вам!»
Ольга: «Я тоже обзавидовалась вся:) Может к вас подписаться? Буду учить прайс, давать объявления и раздавать листовки:) И строить структуры с копеечным товарооборотом и стану тоже нищим сетевиком:) Спасибо, что так развеселил:)»
Мое примечание: Мы уже перешли на "ты"? Ну что ты скажешь такому человеку? Оказывается, она всё про меня знает: и в каких городах у меня структура, и мои методы работы, и мой товарооборот, и мой заработок! Наверное, шпионит:)



Мое последнее SMS было о том, что я бы ее и не подписал в свою структуру, т.к. не хочу, чтобы она стала «нищей»…
Причем, стоит отметить, что такие методы рекрутирования используют и другие представители компании Meridian (меня по аналогичной схеме «приглашали» уже 4 человека).


И напоследок, интересная статья об этой компании от моего наставника здесь.
А представителям Meridian советую ознакомиться с концепцией «Сетевой маркетинг 2.0», о которой, я уверен, они и не слышали никогда.

Я переехал!

Бизнес, доступный каждому?

Не секрет, что МЛМ на сегодня - единственный бизнес, доступный абсолютно каждому. Ведь для старта не нужно практически никаких капиталовложений. Однако далеко не каждый здесь достигает успеха. Почему так происходит? На эту тему написано много книг, статей и постов.

Хочу высказать свое мнение по этому поводу. Одна из основных причин неудачи - неспособность человека перестроиться и осознать, что он здесь не наемный работник, а независимый частный предприниматель. И вся ответственность теперь на нем, равно как и успех теперь зависит только от него!

Когда объясняешь это новичкам, они понимающе кивают, но по их дальнейшим результатам работы видно, что человек абсолютно ничего не понял. Приходит к своему спонсору и рассказывает, что во всех его неудачах виноваты все вокруг, но только не он. А когда терпишь первые неудачи, есть большой соблазн опустить руки и сдаться ("Я ведь раньше до МЛМ жил как-то? И дальше проживу!")

Опустить руки - это самое простое, что можно сделать. Но насколько ближе после этого вы станете к своей цели в жизни? Как говорится,- всё это просто, но проще и этого не делать:) Как правило, после падения подняться еще сложнее. И человек вроде бы жалеет, что сдался, делает очередную попытку, но не достигает даже того уровня, который был у него раньше.

Пытаюсь с ним поговорить, объяснить, что "легко" никто не обещал, и слышу в ответ: "Да мне проще 4 ночных смены отработать!" Ну вот, приехали...

Всё - таки отсутствие больших капиталовложений в нашем бизнесе никому не гарантирует успеха. Наверное, важнее здесь перебороть себя и свои привычки, взять ответственность в свои руки и уверенно двигаться к своей цели! В этом случае я вам Успех гарантирую!

Ваши фантастические мечты - реальность!

"Стоит ли напрягаться ради того, чтобы прожить несчастливую жизнь?" (Ричард Бах)


Совсем недавно Ирина Бызалова написала интересный пост по цитатам из книг Ричарда Баха. Я, также как и многие сетевики, обожаю произведения Р. Баха и поэтому решил развить тему.

Последняя прочитанная мною его книга "Карманный справочник Мессии" - просто кладезь мудрости. Выбранные мною цитаты в той или иной степени касаются самого главного мотива - Мечты.

"Твоя самая суровая действительность - это только сон, а твои самые фантастические мечты - реальность".

У новичков, которые приходят в сетевой бизнес, одним из первых вопросов является: "С чего начинать?" А начинать стоит конечно же с определения своей цели, своей самой заветной мечты. Ведь именно мечта дает тебе силы в преодолении препятствий, возникающих на твоем пути.

А у новичков препятствия будут возникать практически на каждом шагу и что, как не мечта, поможет не опускать руки, а упорно продолжать идти вперед. Поэтому всем новичкам советую начинать с оформления альбома мечты (или "доски визуализации").

"Единственная вещь, с помощью которой можно убить мечту, - компромисс".

Хотя не редко слышишь в ответ: "Конечно у меня есть мечта, но зачем делать альбом? Это - глупости, это - для детей". Тут же пытаюсь объяснить, что пока мечта не будет визуализирована, осуществить ее будет очень сложно. И альбом этот вы делаете не для меня, а для себя, это ваша мечта!

"Любая могучая идея абсолютно восхитительна и в высшей степени бесполезна, пока ты не решишься заставить ее работать".

Пройдет 2 - 3 месяца и если вы не сделаете альбом мечты, ваш энтузиазм начнет потихонечку угасать... Не раз видел, как новички из оптимистов за считанные недели становились пессимистами. Спрашиваю у них про альбом мечты, а в ответ: "Да зачем он мне нужен? Я и так знаю свою мечту, только результата нет никакого..."

"Тебе никогда не было дано желание, вместе с которым не была бы дана сила для его осуществления. Правда, ради этого приходится еще и потрудиться".

Никто не говорит, что стоит лишь сделать альбом мечты и всё осуществится! Конечно же, необходимы действия! И не ждите сиюминутного результата. Но подготовка такого альбома - 90% успеха!

"Если бы Бог посмотрел тебе прямо в глаза и сказал:
- Повелеваю, чтобы ты был счастлив в этом мире, доколе жив.
Что бы ты сделал?"

Сетевой маркетинг повсюду!

В последнее время мне стало интересно общаться с людьми, у которых резко негативное отношение к сетевому маркетингу. Интересно - потому что сам еще год назад был на их стороне и теперь пытаюсь узнать причину их негатива. И не стараюсь при этом их переубедить в обратном - ведь каждый человек вправе иметь свою точку зрения. Просто хочу увидеть логику в их суждениях. Но почему-то ее (логику) не нахожу...

Мне говорят: "Это не для меня!" Я им в ответ:"Но вы же практически каждый день делаете рекомендации. А сетевой маркетинг - как раз бизнес рекомендаций. То есть вы уже в сетевом маркетинге, просто вам пока еще за это не платят деньги."

Есть у меня один знакомый, его зовут Саша. Он отлично разбирается в компьютерах и время от времени устанавливает мне новые программы, а также ремонтирует мой комп. Естественно, я ему рассказал, чем занимаюсь. На что он мне ответил: "Это конечно хорошо. Но если все будут в сетевом маркетинге, кто же тогда будет убирать улицы, ремонтировать сантехнику, выращивать овощи и фрукты?"

Я ему сначала попытался объяснить, что такого быть просто не может, а потом говорю: "Смотри, я совсем недавно купил себе принтер и собираюсь еще взять сканер. И всё это той модели и в том магазине, который посоветовал мне ТЫ!" А теперь ответь на вопрос: "Этот магазин или фирма-производитель оргтехники заплатили тебе хотя бы 1$ за то, что по твоей рекомендации я купил у них технику?"

Еще один пример из жизни. У нас в городе работают десятки людей - организаторов торжественных мероприятий (свадьбы, дни рождения, корпоративные вечеринки). Но одна ведущая пользуется особым спросом - это Елена Норенко. К ней очередь занимают за несколько месяцев, иначе все дни у нее будут заняты. Это тоже яркий пример работы рекомендаций.

Ее объявления или рекламу не найдешь в местных газетах (тогда как других предложений полно). Да и зачем? Ведь в клиентах итак нет недостатка! Мы с Еленой познакомились на свадьбе друзей еще шесть лет назад. На нашу с Наташей свадьбу пригласили конечно же Елену! По нашей рекомендации она провела несколько свадеб и дней рождений у наших знакомых и знакомых знакомых:)

И всё потому, что у нее действительно весело, незабываемо и оригинально! Настоящий профессионал своего дела. Кстати, вот несколько фотографий с Дня Рождения моей сестры, где ведущей тоже была Елена:



В центре - мы с Наташей.

Здесь я - клоун:


И еще - я в роли Чебурашки:)


Так что сетевой маркетинг твердо вошел в жизнь каждого из нас и не стоит этого отрицать!

P.S. Нужно было одну из этих фотографий отправить на конкурс "Бренд Лидера":)) Первое место точно было бы моим!

Ответственность в нашем бизнесе.

Ответственность - один из основных моментов для достижения успеха в сетевом бизнесе. Если человек не готов взять на себя ответственность, навряд ли он достигнет чего-то серьезного в МЛМ.

Мы с вами с детства привыкли (или нас приучили), что за нас несет ответственность кто - либо другой. Либо родители, либо учителя. Потом мы взрослеем, но ответственность с других не снимаем, а просто перекладываем с одних плеч на другие. С плеч родителей - на плечи правительства, с плеч учителей - на плечи начальников на работе.

Ведь мы считаем, что никто из нас не виноват в том, что мы так плохо живем! Да? В этом виновато государство (правительство), и мы время от времени выбираем другое правительство (не замечая при этом, что ничего в общем - то не меняется). Виновато начальство на работе, которое заставляет нас работать (какой ужас!), и при этом не хочет нам платить тех денег, которые, как мы считаем, мы действительно заслуживаем.
Виноваты олигархи, США, НАТО, продавцы в магазине, гаишники, соседи, родственники и т.д. В общем все вокруг, но только не мы!

И потом удивляемся, почему мы до сих пор отдыхаем на даче за городом, а не в Египте, например. Всё дело в том, что мы боимся ответственности. Ведь намного проще обвинить кого - то другого, и мы действительно найдем убедительные доводы, чтобы показать, что виноват именно он(она), но не я!

В сетевом маркетинге без ответственности никак не обойтись. Поэтому здесь приходится "ломать" свои старые привычки. Как можно построить свой бизнес, если вы избегаете ответственности?

Именно это я и пытаюсь довести до каждого человека из своей команды. И уже заметил,- кто действительно это понимает и признает, тот и растет. А кто по привычке перекладывает всю ответственность на своего спонсора, - тот просто топчется на месте!

Еще один шаг на пути к Успеху!

Совсем недавно я написал пост "Первый год", в котором подводил итоги нашей с Наташей работы за год в сетевом маркетинге. Сейчас уже эта информация несколько устарела, т.к. вчера у нас закрылся очередной каталожный период, по итогам которого я открыл квалификацию "Директор" (это уровень 21%)! Сделан еще один шаг на пути к Успеху!

Но еще больше я рад тому, что у меня в первой линии появился первый "Директор" - Татьяна Николаевна Журавская из г.Обухов Киевской области. Действительно, почему-то больше радуешься успехам других людей из своей команды, нежели своим успехам! И мы с вами знаем, почему это так! Такое может быть только в нашем бизнесе!

Татьяна Николаевна - это еще один пример тому, как человек пришел в компанию через интернет и всего за ТРИ (!!!) каталожных периода (это 9 недель!) вышел на уровень 21%! Она зарегистрировалась во втором каталожном периоде и сразу же вышла на уровень 12%! Следующий каталог - 15% и вот сейчас 21%! Как вам такая динамика?

И я знаю, что на этом она останавливаться не собирается. Ведь это только начало! А если еще и учесть грандиознейшие промоушны для новичков, лидеров и клиентов, которые подготовила наша компания, то просто дух захватывает! Нас ждет период мощного роста наших команд!

"Я доброй никогда не буду!"

В нашем городе в период с 25 по 28 марта в помещении госцирка проходила выставка - ярмарка промтоваров под загадочным и ёмким названием "Март - 2008". И я впервые решил поучаствовать в ярмарке с нашей замечательной продукцией.

Практически для всех участников ярмарки главной целью было получение прибыли от продажи товаров. Я же перед собой ставил несколько иную задачу. Для меня главным было познакомить посетителей выставки с нашей продукцией и компанией, завязать новые знакомства. В общем, сделать так, чтобы как можно больше людей узнали о компании Edelstar.

И результат превзошел все мои ожидания. И деньги за аренду вернул, и получил массу новых контактов. Советую всем принимать участие в подобных мероприятиях, где собирается большое количество народа. Новые знакомства, новые контакты - это именно то, что нужно любому сетевику.

А люди встречались на ярмарке разные. Особенно запомнилась одна женщина. Она очень долго расспрашивала про нашу продукцию, особенно ее интересовали цены. Вопросы она задавала с такой скоростью, что мы с партнером по бизнесу Ольгой едва успевали отвечать. И вопросы были однотипные: "Что это и сколько стоит?" Вскоре мы поняли, что женщина просто пришла "убить время" и морочит нам голову.

И на очередной вопрос по поводу нашего комплекса очистки "Добро и сила №9": "А что это у вас такое "Добро и сила"?", Оля в шутку ответила: "Выпьете эти таблетки и станете сильнее и добрее". На что женщина резко ответила: "Я доброй никогда не буду!" Сказала, как отрезала! Вот это настрой у человека... Говорю ей: "Ну и напрасно."

Так что давайте не будем уподобляться этой "недоброй" женщине и будем добрее и терпимее друг к другу!

Первый год.

Сегодня ровно год, как мы вместе с женой Наташей пришли в сетевой маркетинг. Опытные сетевики говорят, что первый год - самый сложный. Именно в первый год работы многие новички столкнувшись с первыми трудностями, опускают руки и уходят из бизнеса.

Мы не только остались, нам еще здесь очень даже понравилось:)) И мы достигли уже определенных успехов. Пусть не больших, но тем не менее - рост структуры, оборотов и, соответственно, чеков, очевиден. За первый год работы с Edelstar мы открыли первый в нашем городе сервисный пункт обслуживания (СПО). Наташа в начале марта открыла квалификацию "Директор", я же немного "не дотянул", остановившись на "вице-директоре".

Вспоминаю наши первые шаги, наш первый заказ через интернет. Тогда еще в городе мы не знали ни одного человека, который был бы знаком с Edelstar. В то время это нам казалось даже какой-то "авантюрой". Не имея до этого опыта работы в сетевых компаниях, мы за первый год "окрепли", встали на ноги и мой заработок сейчас уже превышает зарплату, которую я получал, работая экономистом финансового отдела крупного промышленного предприятия.

А если еще и учесть тот факт, что для того, чтобы получить должность экономиста, я сначала пять лет учился в институте! В сетевом маркетинге оказалось всё намного быстрее. Это к вопросу о том, что значит "нормальная, стабильная" работа. В сетевом почему-то многие новички ждут мгновенной отдачи и если первые 2-3 месяца нет результата, говорят: "Эта система не работает", забывая сколько лет они потратили на обучение в институтах и техникумах, прежде чем устроиться на работу и начать получать деньги. В МЛМ вы можете зарабатывать с первого дня работы!

Причем, повторюсь, в Edelstar мы с женой пришли без опыта работы в МЛМ и начинали с нуля, без каких-либо капиталовложений. Обращаюсь к новичкам и тем, кто еще думает, стоит ли идти в сетевой бизнес, - наш пример - это доказательство того, что каждый из вас тоже сможет, ведь здесь всё зависит только от вас, всё в ваших руках и всё это абсолютно реально и достижимо! Как в том анекдоте: "Раз уж и мы смогли.."

Конечно же мы с Наташей хотим обратиться со словами благодарности к нашим дорогим наставникам - Владимиру Селиверстову и Екатерине Бокитько. Без вашей помощи мы ни за что не устояли бы в этот первый год! У нас просто нет слов, чтобы в полной мере выразить признательность за вашу поддержку и понимание. Не смотря на огромные расстояния в тысячи километров , вы всегда оперативно отвечали на наши где-то смешные, где-то "детские":)) вопросы (были конечно и серьезные темы:)).

Отдельное спасибо интереснейшим статьям сайта Екатерины Бокитько pro-mlm.ru и книгам Александра Синамати, на которых мы выросли. Впереди нас ждут новые победы!

Знания бесценны!

Одним из основных моментов в построении успешной структуры является проведение обучающих мероприятий. Это так называемые "бизнес - школы", на которых мы рассказываем о возможностях заработка в нашей компании, о продуктах, которые мы предлагаем нашим клиентам, и о построении успешного бизнеса в сфере сетевого маркетинга.

О содержании таких школ я сейчас писать не буду, это тема отдельной статьи. В этом посте хочу осветить два вопроса: день проведения таких школ и оплата занятий.

1) День проведения бизнес-школы. Когда лучше проводить занятия: в будние дни или на выходных? В каждом из вариантов есть свои преимущества и недостатки. Если проводить школы в будние дни, многие консультанты работают на "основной" работе и не каждый может вовремя приехать (учитывая большую протяженность нашего города - 120 км!).

К тому же у многих ненормируемый рабочий день. Если же проводить занятия на выходных - кто-то уезжает на дачу, кто-то - просто за город на отдых, а кто-то опять-таки работает. Так какой же день лучше выбрать?

2) Оплата занятий. Сколько должны стоить бизнес - школы? Когда этот вопрос стал передо мной, я решил - обучение будет бесплатным! Но в очередной раз убедился - то, что дается даром, не ценится. А если ввести плату за занятия - вообще никто приходить не будет.

Я узнал, что один из лидеров другой сетевой компании в нашем городе проводит занятия по следующей схеме: когда новичок регистрируется, берет с него плату 10$. Если новичок не пропустил ни одного занятия, все деньги возвращаются. Если не пришел хоть на одно занятие, деньги идут в так называемый "фонд развития".

Но как мне брать деньги с новичков, если наша компания позиционируется с бесплатным входом в бизнес? И нужно ли таким способом заставлять человека ходить на школы? Ведь у нас же "свободный бизнес для свободных людей".

Зато во всем этом есть огромный плюс - на бизнес-школы ходят только те, кому это действительно нужно и кто хочет ( и сможет!) реально достигнуть Успеха! И я теперь точно знаю, на кого я могу рассчитывать в моей команде.

Ищу стабильную работу!

Остались считанные дни до того момента, когда я официально распрощаюсь со статусом безработного. Сначала поясню. У нас в Украине государство дает право каждому безработному при определенных условиях открыть свое дело и выплачивает при этом единовременное пособие. Сумма пособия конечно мизерная (в среднем 1000 - 1500$). Интересно, какой бизнес можно начать с таким стартовым капиталом? Наверное, только сетевой!

Так вот, я участвовал в этой программе и два дня назад защищал свой бизнес - план. Бизнес - план писал по продаже специализированной литературы посредством проведения мини - презентаций среди сетевых компаний нашего города. Очень удивила сама защита. Меня почему-то всё время пытались отговорить и заняться чем-нибудь другим, а еще лучше найти "стабильную" работу. Особенно, когда узнали, кем я работал раньше.

Не пойму, чем престижна работа экономиста финансового отдела, который получает 400$ в месяц при ненормированном рабочем дне? Возможно, для кого-то это и предел мечтаний, но точно не для меня.

Говорят мне: "Ну зачем Вам этим заниматься? Найдите себе стабильную работу, а книгами занимайтесь в свободное время." Для меня уже дикой выглядит сама постановка этого вопроса. Интересно, а какая это "стабильная" работа?

Помню, пару недель назад ко мне по объявлению приходила девушка, которая искала (причем СРОЧНО!) как раз "стабильную" работу. Спрашиваю: "А что для Вас значит "стабильная" работа?"
- Для меня - это работа продавцом-консультантом бытовой техники. Я работала в крупном супермаркете электроники, но меня уволили недавно.
- Так в чем стабильность этой работы? Сегодня Вы работаете и Вас всё устраивает, а завтра Вас могут снова уволить!

Но тем не менее, у девушки при словосочетании "сетевой маркетинг" в глазах читается страх. А "стабильная" работа нужна срочно... Люди ищут стабильность, но боятся ответственности. Ведь намного легче обвинить начальника во всех своих бедах, а когда всё зависит только от тебя - это пугает.

Возвращаюсь к своей защите бизнес - плана. Когда я отметил, что бизнес - литературу буду реализовывать среди сетевых компаний, пошла новая волна возмущений. А один работник центра занятости спросил даже: "А что это такое - "сетевые компании"? О, оказывается не все еще знают о бизнесе XXI века! У нас с вами еще много работы, уважаемые сетевики!

Где прячется наш величайший враг?

Тема страхов в сетевом маркетинге, а точнее их преодоления, поднималась не раз. Масса интересных постов по данной теме была написана МЛМ-блоггерами, много информации изложено в специализированной литературе. Я сам как-то поднимал тему преодоления страхов

Вернуться к этой теме меня побудило прочтение книги "Агни-йога", а точнее даже вот этот абзац:
"Помыслите о том, что есть опасность? Так называемая опасность есть нечто иное, как страх за текущее состояние наше. Если же знаем, что каждое состояние творится сознанием, которое неотъемлемо, то страха телесного быть не может. Опасность, о которой так принято предупреждать, растворится сознанием. Потому рост сознания есть самое существенное основание для движения вперед. Останутся вместо опасностей лишь препятствия, но они будут лишь средством развития энергии. Если гора будет совершенно гладкой, то не взойдете на вершину. Благословенны камни, разрывающие обувь нашу при восхождении! Так утвердитесь в отсутствии опасностей."

Насколько мощно сказано! Получается, путь на вершину (карьерной лестницы) просто не может быть гладким, иначе мы никогда туда не заберемся. Препятствия на этом пути (наши страхи) только помагают нам достичь пика. Ведь только преодолевая эти препятствия, мы совершенствуемся.

Все свои страхи мы создаем в своем сознании. Наша главная работа - работа с сознанием. Кто смотрел фильм "Револьвер" (реж. Г.Ричи), тот помнит цитату Юлия Цезаря, которая упоминается на протяжении всей ленты:
"Величайший враг спрячется там, где Вы его меньше всего будете ждать".

Этот враг сидит в нашей голове. Только победив его, мы сможем преодолеть наши страхи. Главный герой фильма победил свой страх подниматься на лифте (или боязнь замкнутого пространства) следующим образом - он просто сел в лифт и остановил его между этажами. Другими словами, преодолеть страх можно только действием в той области, где мы испытываем этот страх.

Удачи вам в борьбе с вашими страхами! И ни в коем случае не сдавайтесь!

Учиться и еще раз учиться.

Есть такой старый анекдот: "Когда Ленин писал "Учиться, учиться и еще раз учиться", на самом деле он просто расписывал ручку."

В нашем городе работают как минимум две сетевые компании, которые используют похожую тактику рекрутирования (не учитывая СПАМ). Это "Меридиан" и "Ченс". Суть их метода следующая: под видом интереса к нашей компании они назначают встречу, но в итоге предлагают присоединиться к ним.

И вот в очередной раз мне позвонили по объявлению, сказали, что есть интерес к "Эдельстар" и предлагают встретиться, но только где-нибудь на нейтральной территории (всегда отказываются ехать к нам в офис под разными предлогами). У меня сразу же возникли сомнения, говорю: "Если Вы хотите предложить мне свой бизнес - давайте не будем терять время". В ответ: "Нет-нет, что Вы". Хорошо, встречаемся.

Знакомимся, девушку зовут Ирина. Она сразу же берет инициативу в свои руки и начинает интенсивно задавать вопросы. И я слышу до боли знакомую методику, все эти фразы я уже слышал и не раз. Стоп! Спрашиваю: "А с какой компанией Вы сотрудничаете?" - "Меридиан". Всё понятно... Ну зачем было встречаться, забирать свое и мое время, если я изначально сказал, что меня другие компании не интересуют, и в первую очередь - именно "Меридиан"? Кстати, по поводу этой компании есть интересная статья моего спонсора здесь

Первая мысль была - встать и уйти. Но потом я решил посмотреть, что из всего этого получится и чем дело закончится. На своем опыте убедился, что система обучения в "Меридиане" на очень неплохом уровне. Правильные вопросы в определенной последовательности с одной целью - найти "слабые места" собеседника-сетевика. Единственный просчет - уж очень всё "строго по схеме". Встречался уже с тремя "меридиановцами" - у всех одинаковое направление работы, одни и те же вопросы, и в этот раз я прямо мысленно угадывал следующий вопрос. Неужели так много людей "ведется" на такую схему, раз они ее без устали применяют?

У нас с Ириной разгорелась дискуссия по поводу обучения консультантов. Ирина утверждала, что очень важно для достижения успеха насколько хорошо ее обучает наставник и насколько он опытный. Самое главное, чтобы спонсор был успешным и зарабатывал не менее 10 тыс. долларов в месяц. Т.е. только тогда у него можно (и нужно) чему-то научиться.

Мое мнение. Да, действительно здорово, когда у тебя опытный наставник. Но я все-таки считаю, что это не первостепенно. А то получается, если я не достиг успеха в этом бизнесе, значит виноват спонсор? Очень удобная отговорка! Ведь мы часто ищем виноватых на стороне - виноваты все вокруг, но только не я. И еще, если я новичок в этом бизнесе, тогда никто из моей первой линии не достигнет успеха?

Я считаю, самое главное - это мое желание, мое намерение, подкрепленное действием. Даже если я не смогу ответить на какой-либо вопрос моего консультанта, у меня есть более опытный наставник, у него - еще более опытный. В любом случае я знаю, что любой вопрос можно решить в самый кратчайший срок благодаря сети Интернет.

Или может я так говорю потому, что мне очень повезло с наставниками?

Радость жизни!

Помню, когда только закончил учебу в институте и остался работать на кафедре, меня всегда поражала такая ситуация - приходит пятница и все радуются последнему рабочему дню недели. Включаешь любую радиостанцию в пятницу и каждые полчаса слышишь поздравления от ведущих с окончанием рабочей недели. У меня это вызывало недоумение - это же насколько сильно нужно не любить свою работу, чтобы радоваться последнему рабочему дню недели?

Через несколько лет мне пришлось сменить работу и я узнал на собственном опыте незнакомые доселе мне чувства. И вот, каждый день шагая на работу как на каторгу, я думал только об одном - быстрее бы закончился рабочий день, а еще лучше - рабочая неделя. Понедельник стал для меня самым "черным" днем недели. А пятницу я полюбил большего всего.

Особенно пятницу вечером, когда возвращаешься домой. А если еще теплым летним вечерком по дороге домой выпить бутылочку холодного пива - вообще была красота! Вот были времена... Я тогда действительно верил, что пиво снимает стресс после рабочей недели. Как же я заблуждался...

Со временем я так привык к этим ощущениям и тому общепринятому мнению, что так и должно быть, что это норма жизни любого "нормального" человека! (А ведь так хочется стать "ненормальным":))).

Часто стал ловить себя на мысли, что в рабочей суматохе я не замечаю самых простых вещей, например, как весной начинают цвести абрикосы и вишни в нашем городе. Как можно было порадоваться редкому теплому солнечному дню осенью, если ты на работе с 8 утра до 7-8 вечера и мысли заняты "рабочими проблемами"?

Вся жизнь проходит на работе! Грустно... Разве для этого я родился, чтобы большую часть жизни провести на рабочем месте? Ради чего? Ради тех копеек, что называются "заработной платой" и нищенской пенсии от государства? Я уверен, что нет!

Сейчас все резко изменилось. Благодаря МЛМ-бизнесу я получил возможность радоваться каждому прожитому дню. Получил даже не столько возможность, сколько осознание того, насколько это важно! Ведь так здорово жить полноценной, осознанной жизнью; получать удовольствие от любимого дела, которым занимаешься действительно не только ради денег, но и ради морального удовлетворения.

Теперь у меня каждый день недели - любимый. Я не делю дни на "будни" и "выходные". У меня и "выходных" то нет, ведь от чего отдыхать, если ты живешь любимым делом и от этого по-настоящему счастлив?!

Помню, как раньше просыпался с одной и той же мыслью: "Ну вот, снова на работу! Как же она надоела!" А сейчас я встаю со словами благодарности за то, что наступил новый чудесный день моей новой жизни! И от этого я безумно счастлив!

"Белая ворона".

В детстве я всегда боялся стать "белой вороной". Мне взрослые твердили: "Будь как все", "Не высовывайся". Помню, всегда боялся участвовать в школьных мероприятиях ("мне что, больше всех надо?"). И делал я это по одной причине - меня окружали точно такие же люди (в основной массе). А выделяться на их фоне не хотелось. Учился в институте - аналогичная ситуация. Устроился на работу - сливался с "серой массой".

Видимо, всему свое время. Сегодня я думаю совсем иначе. Сегодня я безумно рад тому, что стал "белой вороной". И когда "серая толпа" кричит мне: "Ты сошел с ума!", я понимаю, что на правильном пути:))) Кто смотрел документальный фильм "Вода", тот вспомнит притчу про сумасшедшего и поймет меня.

Почему произошли такие кардинальные перемены в моем сознании? Прежде всего, это знакомство с книгами таких авторов, как Роберт Киосаки, Владимир Довгань, Ричард Бах. Плюс совсем недавно открыл для себя Роберта Шарма. Понял одну вещь, что если я сегодня буду делать то же, что и вчера, то и результат будет такой же, как и вчера. Моя судьба - в моих руках. Как говорит мой преподаватель по философии С.Ф. Палагута: "Хочешь - можешь стать Будённым, хочешь - лошадью его!":))) Никто обо мне не позаботится кроме меня самого. А ведь многие еще надеятся на государство или на "доброго дядю"...

Дальше - больше. Понял, что "нормальная" работа меня расслабляет (в то время я уже полгода сотрудничал с EDELSTAR) и решил уволиться. Кстати, у Натальи Бочкун есть отличный пост на эту тему - "А нормальная ли у Вас работа?" Родственники меня не поняли, но я твердо был уверен в правильности выбранного пути и ни капли об этом не жалею. Даже где-то горжусь собой, что устоял:))) Сейчас я официально безработный и в ближайшее время планирую открывать частное предпринимательство.

В прошлую пятницу был на встрече выпускников. Мы не виделись 12 лет. Каждый рассказывал, где он сейчас работает, чем занимается. Когда очередь дошла до меня, встал и сказал: "Я сейчас безработный". Кто-то удивился этому, кто-то, возможно, посочувствовал, а одна "домохозяйка" даже заметила "Это еще хуже, чем у меня!".

Но на самом деле я очень рад, что я - "безработный". Ведь "работа" от слова "раб", а "безработный" - значит, - "избавившийся от рабства". И я очень рад этому обстоятельству! Энаете, раньше мне было очень важно мнение других, что обо мне подумают люди. Безумно рад, что сейчас избавился и от этого комплекса.

Далее - полностью отказался от спиртного. Причем абсолютно по своей инициативе. К моему удивлению, это также вызвало бурю негодования: "Что с тобой случилось?", "Ты не заболел?" и т.д. Теперь вот еще решил стать вегетарианцем!

Замечу, что всё это я делаю не для того, чтобы просто стать не таким как все. У меня для этого есть более веские причины. Просто я определил для себя смысл моей жизни, цель в жизни. Моя цель на данном этапе - "просто научиться жить по-человечески". Оказывается, это не совсем легко, как кажется:)))

Получается, быть "белой вороной" совсем не страшно, а очень даже интересно. И совсем не одиноко (как я думал раньше)! Я уже повстречал на своем пути немало единомышленников!

10 аргументов для принятия правильного решения.

Приглашая людей в бизнес и рассказывая о нашей замечательной компании, часто ловлю себя на мысли: "А что меня привлекло в свое время в Edelstar?" И я выделил десять главных аргументов в пользу принятого мною решения:

1) Бесплатная регистрация. Не имея опыта работы в сетевых компаниях, это был один из самых важных аргументов. Ведь я еще четко не понимал - в какой бизнес я иду, и что меня здесь ожидает.

2) Отсутствие больших капиталовложений. Во многом перекликается с п.1. Здесь нет необходимости вкладывать огромные суммы денег в товар. Соответственно, отсутствует риск финансовых потерь.

3) Новизна компании. Когда я пришел в Edelstar, компании было всего 2,5 года. То, что о компании практически никто не знает в нашем городе, и я вхожу в число "первопроходцев", тоже сыграло немаловажную роль. Уверен, что не пошел бы в компанию, которая на рынке работает уже 20-40 лет и все о ней уже знают.

4) Широкий ассортимент предлагаемой продукции. Меня не привлекают узкоспециализированные компании. Другое дело Edelstar - более 600 наименований продукции (косметика, бижутерия, продукты здоровья, чистящие и моющие средства, элитная посуда, японские профессиональные ножи ручной работы, ионизаторы-очистители воздуха, ортопедические подушка и сиденье и многое другое). Любой человек обязательно найдет что-либо для себя.

5) Нет обязательных объемов выкупа. Для того, чтобы самому пользоваться 30% скидкой на всю продукцию не нужно каждый месяц подтверждать определенный уровень закупок. Я еще не был знаком с продукцией (а весь товар оказался высочайшего качества) и для меня это было очень важно.

6) Возможности заработка. Повторюсь, даже не имея опыта работы в МЛМ - компаниях, я самостоятельно и достаточно быстро разобрался с маркетинг-планом. Он оказался достаточно прост и "прозрачен" (даже для меня на тот момент:))

7) Направления деятельности. Помимо того, что в нашем каталоге представлено более 600 видов продукции, в компании развиваются и другие направления деятельности - это внутренняя инвестиционная программа, продажа аппартаментов в Болгарии на берегу Черного моря, накопительное страхование жизни, кредитование (кредитные карточки). Плюс к этому совсем скоро стартует Пенсионная программа Эдельстар.

8) Руководство компании. Для меня важно было узнать - кто стоит во главе компании? После того, как я узнал, что Edelstar возглавляет Владимир Викторович Довгань - последние сомнения относительно принятия решения просто исчезли. Личность В.Довганя всегда у меня вызывала глубокое уважение.

9) Цели и миссия компании. Интересно было узнать - какие цели ставит перед собой компания? Ведь от этого во многом зависит и мое будущее. В Edelstar приятно удивила миссия компании: "Сделать каждого богаче не только материально, но и духовно". Впервые я услышал такое словосочетание, как "духовный бизнес". "Духовное" - означает личностное совершенствование (раскрытие внутреннего потенциала каждого). Ближайшая цель - сделать 35 000 долларовых миллионеров из простых рабочих, врачей, студентов.

10) Последний пункт - сугубо личный. Привлекло то, что Edelstar - российская компания. Для меня это тоже важно. И это не только чувство патриотизма. Просто иностранные компании далеки от наших реалий жизни и преславутого менталитета наших людей. Еще раз подчеркну - это моя субъективная точка зрения.

И еще один момент - за 2007г. товарооборот Edelstar увеличился на 517%!!! Эта цифра о многом говорит.

Присоединяйтесь к самой быстроразвивающейся компании в мире - Edelstar!

Самый лучший подарок!

С нового каталожного периода мы с женой решили возобновить наш внутриструктурный промоушн. Суть его заключается в том, что каждый консультант из нашей команды, который наберет 300 баллов личного объема, получит в подарок наш замечательный стиральный порошок Amely.

Мы уже несколько раз проводили аналогичный промоушн. Но последние два месяца по разным причинам мы от него отказались. Организовывали мы раньше и другие промоушны - с более низкими объемами и соответственно более скромными призами.

Но сейчас хотелось бы проанализировать - насколько действенными оказались такие акции? И нужно ли их вообще проводить? Являются ли такие подарки стимулом для роста нашей команды?

Вот что получается. С одной стороны, подобные промоушны вызывают интерес у консультантов и многие интересуются: "А какая акция будет в следующем периоде?" Однако, анализируя уровень активности команды в такие месяцы, я пришел к выводу, что каких-то кардинальных изменений к лучшему всё-таки не происходит. Кто делал 200 баллов, тот и продолжает делать 200; кто с трудом выполнял 100 баллов, на этом же уровне и остановился, а для кого-то и раньше 300 баллов не было проблемой.

И общая ситуация в группе таким образом не меняется. Так стоит ли тогда проводить такие промоушны? Что для консультанта является "лучшим подарком"? Понятно, что люди идут к нам не ради подарков, а для обретения финансовой независимости, свободы, признания, самореализации, возможности построения своего бизнеса и т.д. Для большинства же лучшим подарком является постоянно растущий чек. И это здорово! Но если есть еще и дополнительный стимул, почему бы им не воспользоваться?

Интересно узнать, а проводите ли Вы подобные промоушны среди своих консультантов? И как это сказывается на росте Вашей структуры?

Лучшие блоггеры!

Ирина Бызалова предложила поучаствовать в новой игре "Что дал мне конкурс МЛМ блоггеров уже на данный момент". С удовольствием напишу свои впечатления:

1) самое главное - сделаны первые шаги в новой для меня области построения бизнеса через Интернет.
2) возможность учиться у других блоггеров как правилам ведения блога, так и МЛМ бизнеса. Познакомился с очень интересными людьми - единомышленниками.
3) возможность учиться излагать свои мысли касательно МЛМ. Очень приятно получать комментарии к своим постам. Значит, написанное мною интересно и другим.

И это просто здорово!!! Спасибо большое организаторам конкурса!

А теперь новая игра: "Лучшие блоги глазами блоггеров".

Первый этап конкурса выходит на финишную прямую. Предлагаю всем участникам "МЛМ - блоггер" высказать свое мнение по поводу лучших блогов. Предлагайте свои варианты тройки призеров первого этапа.

Вот мой вариант лучших блогов:
1) Антоненко Алена
2) Зарва Юрий
3) Гончарова Елена

Все остальные участники поделили четвертое место!!! Проигравших нет.

Интересно узнать и Ваше мнение!

Выживают сильнейшие!

Вчера услышал от одного из своих консультантов: "Когда я только пришла в МЛМ-бизнес, у меня было полно энтузиазма, а сейчас он куда-то пропал. В чем дело? Не знаю..."

А мне почему-то наоборот, сейчас работать намного интереснее. Ведь именно сейчас идет настоящая проверка "на прочность". На голом энтузиазме далеко не уедешь. А сейчас как раз идет отсев "случайных людей".

Да, я согласен с тем, что много трудностей, задержка с продукцией. Многие не выдерживают и уходят. Опустить руки и сдаться - это проще всего.

Совсем недавно Гульнара Сафина написала, что приняла решение перейти в другую компанию - Орифлейм. Насколько я понял, главной причиной этого послужила как раз ситуация с нехваткой продукции на складе и несвоевременным поступлением на склад новинок. Я не осуждаю Гульнару и уважаю ее решение. Но!

Но разве в Орифлейм нет проблем с доставкой товаров, хотя этой компании уже более 40 лет? У меня сестра сотрудничает с Орифлейм, и я раньше пользовался их продукцией и не раз бывало, что заказанного товара не было на складе. И я считаю, что это вполне нормальная ситуация.

Когда меня спрашивают как я справляюсь с тем, что много продукции нет в наличии на складе, я отвечаю: "Во всем можно найти позитивную составляющую". Раз какой-то продукции нет на складе, это говорит о том, что она пользуется спросом. Ведь если бы склад был завален продукцией, значит она никому не нужна! Когда оборот компании растет за год более, чем в 5(!!!) раз, это нормальное явление.

И второй момент, - именно в таких ситуациях идет проверка твоей команды. Кто выдержал и идет дальше - это будущий Лидер! С таким человеком можно смело идти в разведку! А кто говорит: "Это несерьезная компания", тот - просто случайный человек, который не может мыслить стратегически и не видит дальше своего носа. Как правило, у таких людей очень скромные личные показатели в бизнесе. Логично спросить у них самих: " А Вы - серьезный человек?" Терять таких людей абсолютно не жалко. И это даже нельзя назвать "потерей".

"Это же сетевой маркетинг!!!"

Вчера был в районном центре занятости и стал свидетелем такого разговора. Безработная женщина пришла на прием к специалисту центра занятости. На вопрос:"Нашли ли Вы работу?" отвечает:"Да предлагают работу без ограничения возраста" (женщине далеко за 40 и это большая проблема в поиске работы). "Только почему-то зарплата очень большая - 3000грн." (около 600$). На что специалист центра занятости говорит:"Так это же сетевой маркетинг!!! Вы что?" Тут важно конечно было слышать интонацию, с которой всё это говорилось.

Такое впечатление, что сетевой маркетинг - это последнее место, куда можно пойти работать. Правда в итоге оказалось, что предлагали ей совсем не МЛМ - бизнес.

Предлагаю разобрать эту ситуацию. Я здесь вижу два момента:
1) сетевой маркетинг всё еще воспринимают как наемную работу, а не как бизнес. Ко мне приходят как к работодателю, но не как к партнеру по бизнесу. Помню, как моя жена пришла к своей подруге и рассказала, что мы решили заняться бизнесом. Когда подруга узнала, что это за бизнес, у нее был неудержимый приступ смеха:"Разве это бизнес?"

2) Почему сложилась такая ситуация?
Многие объясняют такое негативное отношение к сетевому маркетингу его стихийным развитием в середине 90-х гг., когда появлялось и исчезало много компаний, которые называли себя "сетевыми", и методы их работы были далеки от цивилизованных. Но меня эта причина абсолютно не устраивает. Ведь сколько уже воды утекло с тех пор, а ситуация если и меняется в лучшую сторону, то очень медленно.

Ответ мне кажется намного проще. Многие серьезные компании и сейчас работают так, что только отпугивают потенциальных партнеров. Недавно моя знакомая побывала на презентации в одной из известных компаний. Собрались как консультанты, так и новички. А теперь представьте себя на месте новичка. Выходит один из лидеров и объявляет грандиозную новость:"У нас на складе наконец появилась тушь тройного действия!!!" Крики "Ура!", восторг, бурные апплодисменты консультантов! Ваша реакция как новичка? "И всё это из-за туши?! Конечно же это не совсем здоровые люди и я не хочу стать такой (таким)!"

Еще один пример от одной из клиенток (человек никогда не работал в МЛМ). К ним в офис в разгар рабочего дня зашла девушка - дистрибьютор одной из компаний и молча бросила сумку с продукцией на стол. Это вызвало негодование сотрудников: " Нам ничего не надо. Мы заняты. У нас много работы". На что был ответ:" Так вы продолжайте работать! У вас своя работа, у меня - своя!" Удивительно, но у нее даже что-то купили.

Есть еще одна причина сложившейся ситуации - это "сетевики - проститутки" (термин позаимствовал у Алены Антоненко - пост "Так вот она какая... Сетевая проституция"). "Хорошо там, где нас нет!"- это про них. Сам знаком с такими и стараюсь их избегать.

Интересно узнать и ваши мнения на этот счет! Пишите!

Формула Успеха!

Один из наиболее часто встречаемых вопросов среди новичков МЛМ - бизнеса: "Как достичь успеха в сетевом маркетинге?" А подробнее: как приглашать людей? как продавать? как общаться с людьми? и т.д. Помню сам когда пришел в "Эдельстар" задавался вопросом: "А какова же Формула Успеха?"

Ответ пришел где-то через полгода, когда я впервые поехал на Большой Форум "Эдельстар" в Москву. Зная, что на Форуме будут выступать с авторскими школами Лидеры компании, ждал этой поездки с нетерпением, думал: "Ну вот, наконец, узнаю Формулу Успеха!" И узнал таки!

Хотя всё оказалось намного проще. Ведь у каждого Лидера был свой подход. И если всё услышанное проанализировать - отдельные методики во многом противоречивые, а во многом дополняют друг друга. Кому-то для достижения определенной планки необходимо два года, кому-то - несколько месяцев. Вывод один - единой, "правильной" технологии Успеха просто не существует! У каждого свой Путь на вершину!

Единственная оговорка - у всех Лидеров всё-таки есть общая черта - они встречаются и общаются с очень большим количеством людей. В этом и есть Секрет их Успеха!

Хотя здесь нет ничего нового. Этот Секрет знают многие! Правда почему-то не все им пользуются...

На Форуме я нашел еще одну "Золотую формулу Успеха"! Это был ответ Бриллиантового Директора компании Ларисы Новиковой на вопрос: "Как у Вас получилось так быстро за 6 месяцев достигнуть такой высокой ступени?" Ответ Ларисы, у которой не было раньше опыта работы в МЛМ: "Ребята, просто я не знала, что это - быстро!"

По-больше интересных встреч вам в Новом Году и роста ваших структур!!!